一、认知与态度的影响

在日常工作中，员工对任务的认知和态度是影响工作落实和推进的关键因素。首先，员工对工作的理解程度决定了他们是否能够准确地执行任务。如果员工对任务的理解存在偏差，那么在实际操作中就容易出现失误，从而影响工作的顺利进行。其次，积极的态度是推动工作落实的动力源泉。当员工对工作持有积极态度时，他们会更加努力地去完成任务，遇到困难也能保持乐观，寻找解决问题的方法。反之，消极的态度则可能导致员工在工作中拖延、抵触，甚至放弃。

二、组织结构与沟通效率

组织结构的设计和沟通效率也是影响日常工作落实和推进的重要因素。合理的组织结构能够确保信息的有效传递和任务的合理分配。如果组织结构过于复杂，层级过多，可能会导致信息传递不畅，从而影响工作的落实。此外，沟通效率低下也会导致工作延误。有效的沟通可以帮助团队成员了解任务要求、进度和存在的问题，从而及时调整工作方向和策略。

三、资源配置与执行力

资源配置的合理性和执行力也是影响工作落实的关键。资源配置包括人力、物力、财力等多方面的投入。如果资源配置不合理，可能导致某些部门或岗位人力不足，从而影响工作的推进。同时，执行力也是衡量工作落实效果的重要指标。执行力强的团队能够迅速响应任务，严格按照要求执行，确保工作目标的达成。

四、激励与考核机制

激励与考核机制是激发员工积极性和提高工作落实效率的重要手段。合理的激励机制可以激发员工的潜能，使他们更加努力地投入到工作中。同时，考核机制可以客观评价员工的工作表现，为员工的晋升和薪酬调整提供依据。如果激励和考核机制不完善，可能会导致员工缺乏动力，影响工作落实。

五、外部环境与突发事件

外部环境的变化和突发事件也是影响日常工作落实和推进的因素。市场环境、政策法规、竞争对手等因素的变化都可能对工作产生重大影响。同时，突发事件如自然灾害、安全事故等也可能导致工作进度受阻。在这种情况下，团队需要具备较强的应变能力，及时调整工作计划，确保工作目标的实现。

六、团队协作与个人能力

团队协作和个人能力是影响工作落实和推进的基础。一个优秀的团队能够充分发挥每个人的优势，共同完成工作任务。团队成员之间相互支持、信任和尊重，有利于提高工作效率。同时，个人能力也是推动工作落实的重要因素。具备较强能力的员工能够更快地完成任务，为团队的整体进步做出贡献。

七、总结

综上所述，影响日常工作落实和推进的因素是多方面的。从员工认知与态度、组织结构与沟通效率、资源配置与执行力、激励与考核机制、外部环境与突发事件、团队协作与个人能力等方面，都需要综合考虑。只有全面提高这些方面的能力，才能确保工作的顺利推进和落实。在日常工作中，我们需要不断反思和调整，以适应不断变化的环境，实现工作目标。